Msdm123 Mind Map Manajemen Kompensasi Susunan kompensasi yang ditetapkan dengan baik akan memberikan motivasi kerja bagi karyawan. kompensasi kita ketahui terdiri dari kompensasi langsung (gaji upah insentif) dan kompensasi tidak langsung (kesejahteraan karyawan), jika perbandingan kedua kompensasi ini ditetapkan sedemikian rupa maka kehadiran karyawan akan lebih baik. Pengaruh manajemen kompensasi terhadap kinerja karyawan pt. xxi. a. latar belakang. sumberdaya manusia merupakan aset penting bagi perusahaan. arep dan tanjung (2003) menjelaskan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni yang mengatur unsur manusia (cipta,rasa, dan karsa) sebagai aset suatu organisasi demi terwujudnya tujuan.
Msdm123 Manajemen Kompensasi Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi msdm yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. kompensasi merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetiaan dalam bisnis perusahaan pada abad ke 21 ini. Bab bab lanjutan membahas kompensasi dalam konteks keseimbangan kehidupan kerja, manajemen kompensasi internasional, serta dampak perubahan organisasi terhadap kompensasi. penutup buku ini. Buku ini adalah panduan komprehensif yang mengeksplorasi semua aspek penting dalam pengelolaan kompensasi di lingkungan kerja modern. buku ini dimulai dengan memperkenalkan prinsip prinsip dasar manajemen kompensasi, menggarisbawahi peran krusialnya dalam mencapai tujuan organisasi dan memotivasi karyawan. Manajemen kompensasi mengacu pada seluruh proses memutuskan, menganalisis, menyalurkan, dan mengelola gaji, tunjangan, insentif, dan jenis manfaat lain yang diterima karyawan. manajer kompensasi bertanggung jawab atas manajemen sumber daya manusia yang efektif dengan tujuan untuk menarik, melibatkan, dan mempertahankan karyawan dengan.
Comments are closed.